Santa Sara

 

 SARA:

 

Em considero una persona de cultura catòlica romana però tot i estar batejat no sóc creient. Em considero demòcrata, liberal i agnòstic (no creient) però respectuós amb les grans religions en general estant en contra dels radicalismes i dels integrismes moralistes. A favor de la moderació i el sentit comú.

De tota manera, a la vida passen coses. Alguna cosa hi ha. Alguna cosa semblant al destí pot existir. M’ha passat un cas de tota una sèrie de casualitats que mereix ser comentat.

Resulta que Santa Sara ha anat tenint importància en la meva vida a partir d’una sèrie de casualitats especialment amb bona part de les meves relacions més personals amb l’element femení. Així, de les dones amb qui he tingut relacions una de les que guardo més bon record és d’una noia dominicana amb la que vaig sortir fa uns anys que es deia Sara i celebrava el seu sant el 9 d’octubre dia de Santa Sara (esposa del profeta Abraham). Aquesta Santa Sara va ser una dona guapa i de vida molt entretinguda semblant, a petita escala, a la de la meva amorosa amiga.

Bé, després resulta que sóc una persona estudiosa que m’agrada estar sol estones per llegir o meditar. Semblant a la vida dels frares dels monestirs. Doncs vaig néixer el 12 de juliol i l’endemà dia 13 és Santa Sara de Líbia que va ser Abadessa i és una santa que diuen que orienta el bon govern de frares i monestirs.

I per acabar-ho d’arreglar, el dia 20 d’abril és el dia que va morir la meva Mare. I el dia 20 d’abril (casualitat de les casualitats) és una altra Santa Sara. Concretament Santa Sara d’Antoquia (dona de vida dura i víctima de persecucions antireligioses).

I m’afecten totes les Santes Sares perquè ja no n’hi ha cap més al calendari.

Veient aquestes evidències què he de pensar? Realment Santa Sara en les seves diferents variants (Santa Sara dona d’Abraham, Santa Sara de Líbia, Santa Sara d’Antioquia…) regeix una part de la meva vida personal????

Que consti que tot això que explico és rigorosament veritat. I és un exemple que a vegades passen coses inexplicables que donen corda a l’existència de cultes, creences, religions, etc…. És real com la vida mateixa.

Albert Anglada

Read more

El Dossier Confidencial d’Albert Anglada inspira un personatge d’una novela d’Emili Teixidor

L’escriptor Emili Teixidor és fill de Roda de Ter. Té una extensa carrera literària i  va ser guardonat amb la Creu de Sant Jordi el 1992. A nivell espanyol també ha estat guardonat amb el Premio Nacional de Literatura.

Va guanyar el Premi Sant Jordi el 1999. I posteriorment el 2003 amb la novel·la “Pa Negre” va guanyar el Premi Nacional de Literatura en català. De “Pa Negre” se’n han venut uns cent mil exemplars i del llibre se’n ha fet una pel·lícula.

Teixidor en diverses ocacions ha dirigit i presentat programes de televisió i de ràdio a TV3 i Catalunya Ràdio.

Doncs aquest senyor l’any 2006 va publicar a Editorial Columna una novel·la que es diu “Laura Sants”.

La novel·la fa unes comparacions entre dones famoses en adulteri de la literatura universal com Anna Karenina, Emma Bovary i la nostra Laura de Miquel Llor. Està ambientada a Vic i Osona i és sobre un guionista de televisió que li encarreguen un guió per fer més o menys alguna història semiromàntica ambientada en “Laura a la Ciutat dels Sants” però en el Vic i Osona actuals i amb total llibertat de criteri creatiu.

Aquí teniu un resum de l’argument que hi ha a Internet:

http://www.nosaltresllegim.cat/2013/laura-sants-demili-teixidor/

Sens dubte aquesta no és una de les millors novel·les d’Emili Teixidor. Quan va sortir va passar força desapercebuda i jo n’he trobat només un exemplar repassant llibres de segona mà a finals del 2014.

Però el motiu de comentar-la ve al cas perquè enmig de tota aquesta història hi surt un personatge secundari que edita un Dossier Confidencial que s’assembla molt  a mi.

Tot i que jo (Albert Anglada) no conec personalment a Emili Teixidor sembla clar pel que surt a la novel·la que ell ha consultat diverses vegades la web del Dossier Confidencial (www.albertanglada.com que en diferents versions existeix des del 2003) i ha vist exemplars del Dossier Confidencial de l’edició només per subscriptors.

Les coincidències són tantes que és difícil que sigui casualitat. La sensació que s’ha inspirat en mi té molt sentit. És molt probable.

Per exemple, el personatge que s’assembla a mi també es diu Albert. I el descriu com un personatge amb molt bons contactes en el món polític i empresarial de Vic i d’Osona en general.

Seguidament en negreta hi poso frases textuals extretes del llibre perquè es vegi bé el què explico:

“…Albert Deltell, editor d’un butlletí confidencial, amb una bona quantitat de subscriptors per tota la comarca i a fora, sobretot als centres oficials. La informació de les meves activitats d’investigació també surten en unes quantes webs molt visitades. Els confidencials…”.

“Els confidencials, li deia, ofereixen informació reservada complementària dels mitjans convencionals. Els confidencials no es venen a la publicitat, són més independents, i per això poden tractar els temes amb més profunditat i sinceritat que els diaris del quiosc, ho sap prou bé. Fem informes d’investigació per a grups reduïts, empresaris i polítics, sobretot que han de prendre decisions amb coneixement de causa, no poden decidir a la lleugera. I no sempre tenen temps ni possibilitats d’encarregar informes sobre persones o situacions que els poden afectar”.

 

Respecte a la descripció física també em sembla hi ha algunes coincidències amb mi (no totes, però bastantes sí):

“Albert del Confidencial ….és un individu baixet i rabassut, mig calb però amb els cabells llargs com per compensar la pèrdua de la meitat de la cabellera, igual que el típic director d’orquestra o el savi despistat, una mica greixós i desmanegat, amb el coll de la camisa descordat i el nus de la corbata desfet, tot ell una mica penjim-penjam… El clàssic emprenyador erudit local…”.

I sobre com és el Confidencial també hi ha moltes similituds:

“Les cobertes eren com una mena de carpeta que contenia fulls impresos trets d’Internet. A fora hi havia la capçalera i una colla d’anuncis sobre com subscriure’s a la publicació i com connectar-hi a través d’una sèrie de webs, totes de pagament, i una adreça postal…..” “Els textos de l’interior… semblaven resums de dossiers fets sobre afers anunciats com ara: “Qui és qui en els grups religiosos més selectes i privats”, “Ecologistes contra adoberies: La contaminació de les aigües residuals”, “Pedres i carn, els promotors immobiliaris a punt de guanyar els industrials carnis” i altres de semblants…

El Dossier Confidencial d’Albert Anglada es va començar a publicar només per subscripció el 1999. I la versió resumida per llibreries i la primera web van sortir el 2003. L’actual disseny de la web és del 2012. I el 2017 va aparèixer el primer dels llibres anuals”Poder i diners de la Jet-Set d’Osona i el Ripollès (1)” amb un tiratge de cinc-cents exemplars (a deu euros preu de venda per exemplar) que a inicis del 2018 estava pràcticament esgotat.

El 2018 el segon llibre de “Poder i diners de la Jet-Set…” vist l’èxit del primer es va ampliar a tres comarques més: El Bages, el Vallès Oriental i la Garrotxa cobrint així tot el territori on té instal·lacions la Universitat de Vic-Universitat Central de Catalunya (Uvic-Ucc) que té centres a Vic, Manresa, Granollers i Olot.

És per tant molt probable que Emili Teixidor hagi vist la web i també exemplars del Dossier Confidencial és més d’una ocasió. Normalment se’n fan fotocòpies i a vegades inclús els propis subscriptors les fan circular.

 

Read more

L’error urbanístic que desgasta Jordi Fàbrega alcalde de St. Pere

El problema que ha tingut l’alcalde Jordi Fàbrega amb el cas que va permetre a un constructor de fer cinc cases en un lloc on legalment només se n’hi podien fer quatre l’està desgastant més del què semblava en un primer moment. La sentència judicial en contra que ha tingut per aquest tema ha aixecat molta polseguera. Aquest tema a l’Ajuntament li està costant i li costarà molts diners.

Read more

Hi ha molta gent que creu que Soler & Palau no ha respectat la voluntat del difunt Eduard Soler

Al Ripollès hi ha molta gent que té la sensació que el grup Soler & Palau no ha respectat la voluntat del difunt Eduard Soler (un dels seus dos creadors). L’any 2000 un dels dos fundadors del grup Soler & Palau Eduard Soler va deixar la seva fortuna i les seves accions (el 50% del total) d’aquest gran grup empresarial a l’Escola de Treball de Ripoll que és una fundació creada per ell mateix que es dedica a la formació. Soler va morir solter.

En el moment de morir es calculava que el capital i reserves de Soler & Palau ascendien a una mica més de sis mil cinc-cents milions de les pessetes de l’època. El 2012 la família Palau (l’altre fundador del grup) va aconseguir comprar a la Fundació les accions que havien estat d’Eduard Soler i fer-se amb el control total. Si bé ningú dubta que tota aquesta operació es va fer de manera legal sí que hi ha la sensació que des de la direcció del grup Soler & Palau s’han donat molt poques explicacions a l’opinió pública i que d’alguna manera s’ha traït la voluntat que el difunt Eduard Soler va deixar ben clara en el seu testament de què fos la seva Fundació (dedicada a la formació) qui tingués la meitat de les accions de Soler & Palau.

Mentre des de la més alta direcció de Soler & Palau no es prengui consciència que han donat molt poques explicacions i que probablement els caldria donar-ne bastantes més corren el risc de perdre prestigi. I també haurien d’entendre que per quedar bé els caldria potenciar de manera important la figura d’Eduard Soler si no volen que entre la gent del carrer vagi triomfant la sensació que s’ha traït la voluntat d’Eduard Soler exposada en el seu testament i que això s’ha fet de manera poc clara i poc transparent. Cada vegada més les empreses necessiten comunicar-se amb el seu entorn i preocupar-se de l’evolució de l’opinió pública. Si no ho fan corren molt risc. I si aquesta opinió pública és la de la zona on va néixer el grup Soler & Palau doncs encara n’és més d’elevat aquest risc de perdre prestigi.

I a la zona on va néixer Soler & Palau molta gent té la sensació que els actuals “amos” i “mestresses” del grup empresarial viuen molt distants de la realitat del petit territori de Ripoll i el Ripollès. A diferència d’Eduard Soler que era un veritable patriota local.

 

 

 

Read more

Comptes 2012 de Seis PM SA societat dominant de tot el grup Soler&Palau

La societat Seis PM SA es va constituir el 15-12-1982. Té el seu domicili social al C/ Doctor Ferran, 25, 1b de Barcelona que també és el lloc on es desenvolupa la seva activitat econòmica.                                                                                                           

 

La seva activitat és la pròpia de les companyies holding. El president del consell d’administració és Josep Palau Mallol i la secretària del consell és Blanca Palau Mallol. La darrera junta general d’accionistes es va celebrar el 28-6-2013.

 

La societat no ha realitzat operacions amb accions pròpies durant l’exercici.

 

L’empresa ha obtingut uns beneficis de 1.960.902’68 euros durant el 2012 dels quals 2.324’59 van a compensar pèrdues d’exercicis anteriors i 1.958.578’09 a reserva voluntària. El 2011 hi va haver unes pèrdues de (-)2.324’59 euros.

 

En el present exercici l’empresa ha distribuït un dividend de 2.000.000 d’euros. A 31-12-2012 les reserves no distribuïbles corresponen a la reserva legal per import de 139.687’76 euros.

 

La societat tributa en règim de consolidació fiscal i és ella l’empresa dominant de tot el grup d’empreses.

 

Tant el 2011 com el 2012 l’empresa tenia només una persona assalariada fixa (una dona).

 

 

 

El seu objecte social complert (a més de les activitats de holding) és la compravenda, tinença i explotació en arrendament de béns inmobles rústics i urbans. També la compravenda i possessió de valors mobiliaris amb exclusió de les activitats pròpies de les empreses d’inversió mobiliària.

 

La societat pertany a un grup de societats i a tots els efectes es pot considerar una empresa en funcionament.

 

El grup de societats va optar per acollir-se al règim tributari especial de consolidació fiscal en l’exercici 2008.

 

 

 

Empreses del grup:

 

-Soler & Palau Ventilation Group S.L.U:

 

Barcelona. 100% del capital de manera directa (Seis PM SA és entitat dominant). Capital: 2.794.650. Reserves: 127.530.505’94. Altres partides patrimoni net: 13.218.738’46. Resultat de l’exercici: 17.521.614’66. Resultat d’explotació: 20.845.589’68. Valor en llibres de la participació: 34.634.429’76. La relació de Seis PM SA amb aquesta societat és d’operacions financeres.

 

 

 

-Rodin S.A.U:

 

 Parets del Vallès. 100% del capital de manera indirecta. Capital: 282.470. Reserves: 8.075.431’32. Altres partides de patrimoni net: 55.140’32. Resultat de l’exercici: 1.265.627’53. Resultat d’explotació: 1.723.436’65. Valor en llibres de la participació: 5.997.335’53. La relació de Seis PM SA amb aquesta societat és d’operacions financeres.

 

 

 

-S&P Sistemas de Ventilación S.L.U:

 

Parets del Vallès. 100% del capital de manera indirecta. Capital: 845.487. Reserves: 30.658.994’72. Altres partides de patrimoni net: 36.271.240’36. Resultat de l’exercici: 9.831.794’45. Resultat d’explotació: 12.465.631’02. Valor en llibre de la participació: 37.116.727’36. La relació de Seis PM SA amb aquesta societat és de vendes i operacions financeres.                                                                                                       

 

 

 

-Soler & Palau Industries S.L.U:

 

Ripoll. 100% del capital de manera indirecta. Capital: 630.801. Reserves: 4.497.680’63. Altres partides patrimoni net: 27.028.382’30. Resultat de l’exercici: 2.377.437’40. Resultat d’explotació: 3.105.682’46. Valor en llibres de la participació: 27.659.183’30.

 

 

 

-Soler & Palau Research S.L.U:

 

Parets del Vallès. 100% del capital de manera indirecta. Capital: 103.006. Reserves:     (-)1.900.704’20. Altres partides patrimoni net: 3.900.000. Resultat de l’exercici:           (-)1.686.016’08. Resultat d’explotació: (-)2.627.059’65. Valor en llibres de la participació: 416.285’72.

 

 

 

-Electromecánicas MC S.A.U:

 

 Sils. 100 % del capital de manera indirecta. Capital: 60.580’80. Reserves: 13.755.840’26. Resultat de l’exercici: 1.029.563’76. Resultat d’explotació: 1.190.537’47. Valor en llibres de la participació: 2.074.282’51.

 

 

 

-Ventiladores Chaysol S.A:

 

Pinto. 100% del capital de manera indirecta. Capital: 180.300. Reserves: 6.107.420’83. Resultat de l’exercici: 742.911’22. Resultat d’explotació: 805.685’30. Valor en llibres de la participació: 5.669.683’54.

 

 

 

-Chaysol Sistemas de Ventilación S.L.U:

 

Pinto. 100% del capital de manera indirecta. Capital: 193.919. Reserves: (-)505.261’89. Altres partides patrimoni net: 6.484.360’04. Resultat de l’exercici: (-)276.196’29. Resultat d’explotació: (-)582.412. Valor en llibres de la participació: 5.896.820’86.

 

I amb la societat Ulplan Invest SL (empresa associada) Seis PM SA hi realitza compres i operacions financeres.

 

Seis PM SA també realitza operacions financeres amb l’executiva Blanca Palau Mallol a nivell individual, amb la societat Threepiem Ingeniería SL, Frabsupol SL, Globocamera SL, Vicoses SL, Speak & Smile SL, Chocomoon SL, Adminycon SL i Admintorelló SL.

 

 

 

Fons propis:

 

El capital social de Seis PM SA a 31-12-2012 ascendeix a 169.962’80 euros composat per 2.828 accions de 60’10 euros de valor nominal cada una totalment desemborsades.

 

Totes les accions constitutives del capital social gaudeixen dels mateixos drets no estant admeses a cotització.

 

 

 

Imports rebuts pel personal d’alta direcció i pels membre de l’òrgan d’administració:

 

Sous, dietes i altres remuneracions de l’òrgan d’administració 8.902’16 euros el 2012 i 8.039’48 euros el 2011.

 

El consell d’administració està format per Josep Palau Mallol, Blanca Palau Mallol i Carles Palau Mallol.

Read more

Situació del grup de La Farga Lacambra 2011

Actualment l’estructura del grup d’empreses de La Farga Lacambra és la següent: El holding La Farga Group (LFG) es constitueix com una empresa familiar i té com   objecte dirigir, gestionar i oferir serveis d’assessorament a la resta de societats del grup, així com gestionar les seves participacions.

LFG és constituïda per La Farga Lacambra, SAU (LFL), La Farga Tub, SL (LFT), La Farga Rod, SLU (LFR) i La Farga Intec (LFI). Independentment de les societats esmentades, La Farga Group va crear el 2004 la Fundació La Farga, aportant el 50% del seu capital fundacional.  

El patronat de la fundació està format per Vicenç Fisas president, Adelaida Fisas secretària, Oriol Guixà, Edgar Guixà Fisas i Anna Guixà Fisas.

El 2011 el grup va facturar 1.082 milions d’euros obtenint uns beneficis de 6 milions i un cash-flow de 12 milions. Hi treballen 311 persones.

El 2010 la facturació va ser de 899 milions amb un benefici de 5 milions i un cash-flow de 12 milions. Hi treballaven 271 persones.

 

Situació a La Farga Lacambra  S.A.U:

A causa de l’esforç de l’empresa en els darrers anys en inversions industrials el 2011 s’ha aconseguit un nivell rècord de vendes sempre segons el seu propi Informe de Sostenibilitat. També ha millorat la rendibilitat aconseguit un increment del benefici net d’un 19%.

En la seva activitat exportadora ha aconseguit un contracte de subministrament de productes ferroviaris per quatre anys amb la Societat Nacional de Ferrocarrils Francesos (S.N.C.F) cosa que posiciona favorablement a La Farga Lacambra en el mercat ferroviari europeu.

 

La Farga Tub S.L.U:

Aquesta empresa ha sofert més intensament la crisi del mercat espanyol on hi ha hagut un descens del consum de coure d’un 20% durant el 2011. Tot i així l’empresa continua essent de les primeres del mercat amb una quota de mercat del 50% en el tub sanitari. 

Les vendes representen un 5’6% menys de tonelatge en relació amb l’any anterior compensant-se en gran part amb les exportacions. Les exportacions han arribat a la xifra d’un 29% del total de les vendes.

Per facilitar les exportacions s’ha creat la companyia La Farga Tub France per vendre productes fabricats per La Farga Tub France SL. Per aquest objectiu la societat té un magatzem a Lyon.

Tot i la crisi s’ha mantingut la política d’inversions amb la compra d’un nou banc d’estiratge que comporta més productivitat i distribució del cost de fabricació entre altres elements. També han aconseguit l’homologació dels seus tubs pels mercats de la Gran Bretanya (Normes B.S.I) i Irlanda (Normes N.S.A.I).

 

La Farga Rod S.A.U:

Aquesta societat ha augmentat les vendes d’”alambrón” un 3% respecte l’any anterior perquè el 44% de les mateixes s’han destinat a l’exportació. Han aconseguit que el valor afegit s’hagi incrementat un 11% en relació a l’any anterior.

 

La Farga Intec S.L.U:

En l’apartat de venda de tecnologia s’ha realitzat la formació del personal d’una planta al Paquistan i d’una altra a Itàlia les quals ja estan apunt per funcionar.

La planta de la seva empresa participada a Xina (La Farga high-speed Rallway Copper Materials) es troba totalment estabilitzada en quant a producció i qualitat del producte havent-se acabat el procés de traspàs del seu coneixement tècnic. Es troba pendent de que el govern d’allà decideixi sobre la seva nova política d’homologacions perquè el ministeri competent autoritzi el subministrament de material ferroviari a la xarxa estatal de ferrocarrils.

                                                                                                                                           

S.D.I La Farga:

La construcció d’aquesta fàbrica als Estats Units (Fort Wayne, Indiana) segueix el ritme previst perquè comenci a funcionar.

El novembre del 2011 es va fer a la seu social de Les Masies de Voltregà una reunió del consell d’administració de la nova companyia americana la qual cosa va permetre comprovar l’alt grau de sintonia entre els socis i l’entusiasme existent perquè la planta sigui puntera en el mercat d’”alambrón” dels Estats Units i Canadà perquè s’hi oferirà un producte nou en unes bones condicions de qualitat/preu.

 

Fundació La Farga:

Tot i que és jurídicament aliena a l’estructura del grup la Fundació és l’expressió del sentit de responsabilitat social que té l’empresa. La Fundació manté el Museu del Coure que és únic al món en la seva especialitat i que cada any reparteix forces beques per estudis superiors de les que se’n beneficien la plantilla i familiars, familiars dels socis de l’empresa i gent jove resident al municipi de Les Masies de Voltregà.

Una part dels beneficis repartibles del grup es destinen cada any a dotar de mitjans econòmics a la Fundació.

                                                                                                                                           

Altres empreses participades:

El grup participa majoritàriament a Metalúrgica Catalana SA. Es tracta d’una societat que administra un patrimoni inmobiliari i també a Hidroelèctrica del Voltregà S.L.U que gestiona la central hidroelèctrica sobre el riu Ter, propietat de La Farga Lacambra S.A.U.

De manera minoritària el grup participa també a Vicente Torns Distribution SL, Vicente Torns Distribution UK SL i Vicente Torns Distribution France SL (on Oriol Guixà té vincles familiars amb una part dels accionistes de les tres societats).

També té participacions minoritàries a Oxolutia, La Farga Tertub A.I.E, Ausa Futur i Agric Bemvig SA.

Oriol Guixà, Conseller Delegat de La Farga Group, va asumir el 2011 la vicepresidència d’Agric-Bemvig, fabricant de maquinària agrícola. La Farga Group va adquirir un 10.93% de l’empresa, ubicada a les Masies de Voltregà.

El mapa accionarial d’Agric-Bemvig el completen les famílies Roquet, amb un 36,5% del capital; Baucells, amb el 27,18%; i Corbera i Rifà amb la resta.

 

Read more

El grup Soler&Palau prefereix tenir en la majoria de càrrecs executius gent que no siguin de la família

La família Palau representada en l’alta direcció de l’empresa per Josep Palau Mallol (un dels sis fills de Josep Palau Francàs) segueix una política premeditada de no confondre excessivament família propietària i direcció de l’empresa. Inclús tenen un protocol familiar (estudiat i negociat). D’aquesta manera en el Grup S&P la majoria dels càrrecs executius els ocupen professionals que no són membres de la família Palau.

Soler y Palau es va crear el 1951 fundada per Eduard Soler i Josep Palau Francàs. Soler no va tenir descendència. En canvi Palau té sis fills, i néts.

L’empresa està implantada en molts països del món en el sector de la ventilació. Ara té la seva seu central a Barcelona. La família Palau després de comprar a la Fundació Eduard Soler (hereva d’Eduard Soler)  la seva part de l’empresa obtenint-ne el control total s’ha reorganitzat creant el holding actual Soler & Palau Ventilation Group.

 D’altra banda, la família Palau en ple disposa d’una Fundació. El 15 d’abril  del 2008 es va constituïr la Fundació Josep Palau Francas domiciliada a Barcelona al mateix domicili que el holding Soler & Palau Ventilation Group.

En el moment de la constitució actuava de President honorífic: Josep Palau Francas. De Presidenta: Mercè Mallol Anglada. Vicepresidenta primera: Blanca Palau Mallol. Vicepresidenta segona: Susana Palau Mallol. Secretari: Josep Palau Mallol. Vocals: Carles Palau Mallol, Francesc Palau Mallol i Cristina Palau Mallol.

La fundació va ser constituida per la presidenta Mercè Mallol Anglada (esposa de Josep Palau Francas).

La fundació té el domicili al C/ Dr. Ferran, número 25, primer B de Barcelona i el seu àmbit d’actuació és per territori de l’Estat espanyol i territoris de països en vies de desenvolupament.

L’objectiu de la fundació és el recolçament, protecció, defensa i ajuda social a persones necessitades així com la cooperació al desenvolupament.

És una fundació amb fins d’interès general de manera predominant assistència social i cooperació al desenvolupament segons els seus estatuts.

Aquesta fundació ja ha realizat diverses activitats de caire assistencial i d’ajuda. Algunes d’elles a Ripoll.

Read more

Política i negocis dels alcaldes de St.Hipòlit i Les Masies de Voltregà

EL REPARTIMENT DE PAPERS DELS GERMANS VILAMALA:

-Sergi Vilamala (alcalde de Les Masies de Voltregà) és el qui més porta la veu cantant en les activitats polítiques de la família.

-I Xavier Vilamala (alcalde de Sant Hipòlit) segueix al seu germà però a part de la política també té petits negocis.

 

Els germans Sergi i Xavier Vilamala Bastarras (alcaldes de Les Masies de Voltregà i St. Hipòlit de Voltregà) respectivament han aconseguit amb la seva activitat política provocar un autèntic terratrèmol al Partit dels Socialistes (PSC-PSOE) d’Osona.

Una part significativa dels antics líders comarcals del partit o han quedat desplaçats o han acabat plegant del partit.

Tot va canviar quan Sergi Vilamala va ser elegit primer secretari del PSC d’Osona el febrer del 2012.

Vilamala va guanyar només per vuit vots contra l’altre candidat Jacint Raurell (regidor de Vic) que representava a gran part dels dirigents osonencs del partit dels darrers trenta anys.

Sergi Vilamala està considerat dins del PSC com un dels homes de gran confiança de Pere Navarro. Vilamala té excel•lents contactes en els ambients socialistes del cinturó de Barcelona des de fa anys.

Una bona mostra n’és que a la tardor del 2012 quan el PSC a nivell de Catalunya va escollir Pere Navarro candidat a la presidència de la Generalitat Vilamala és una de les dues persones que Navarro va escollir com a interventor en la votació interna que el va elegir.

Per seva banda, Xavier Vilamala té molt bona relació amb el seu germà i col•laboren en diverses coses.

Si bé Sergi Vilamala no té cap empresa Xavier Vilamala consta al Registre Mercantil amb càrrecs a dues empreses.

És administrador suplent de Fontvisocks SL (nomenament fet el 8-2-2013). Aquesta societat es dedica a la venda de productes tèxtils, concretament roba i 2 complements de vestir. El domicili és al C/ Batlle Serrallonga, 27 de Sant Hipòlit de Voltregà. Classificació CNAE: 4771. Comerç al menor de peces de vestir en establiments especialitzats.

També és apoderat de Bavihelo 12 SL (nomenament el 25-4-2013). La societat va començar operacions el 1-1-2013 i té per objecte social l’activitat de restaurant, cafeteria i granja. El capital social és de 3.100 euros. El domicili social és al C/ Mestral, 6 A de St. Hipòlit de Voltregà. L’administradora única és Maria Heidi López Hernández (nomenament fet el 25-4-2013).

Tota la informació d’aquestes societats prové dels serveis d’informació empresarial de les empreses EMPRESIA i d’INFORMA D&B SA.

Xavier Vilamala va néixer el 1965 a Barcelona. És llicenciat en Biologia per la Universitat de Barcelona i treballa també com a Director de Negocis en una empresa del sector de productes químics.

 

Read more

Quatre empreses de formatges d’Osona i el Ripollès premiades a Anglaterra

A la tardor del 2013 a Birmingham (Anglaterra) es va celebrar una nova edició del “World Cheese Awards”. Birmingham és la segona ciutat més important d’Anglaterra després de Londres.

Tres empreses elaboradores de formatges d’Osona i una del Ripollès van aconseguir que alguns dels seus productes fossin entre els aproximadament nou-cents formatges d’arreu del món que van ser premiats d’un total de més o menys tres mil que hi van participar.

Es tracta de les empreses Betara(Perafita-Olost de Lluçanès), Mas Rovira (de Sora), Mas Garet (de Tona) i El Lladré (Les Llosses).

Read more

Versió en castellà per empreses i personatges de la jet-set local coneguts fora d’Osona i el Ripollès

En aquesta web hi apareix informació sobre empreses i persones de la jet-set d’Osona i el Ripollès que té interès més enllà del nostre territori. Moltes d’aquestes persones i empreses tenen activitats comercials i professionals a la resta de l’Estat espanyol o en punts molt diversos del món per la seva alta activitat exportadora.

En aquest sentit de mica en mica totes les notícies que hi hagi en la web que siguin d’aquest perfil tindran també una versió en llengua castellana a més de la versió en llengua catalana-valenciana.

Per tant, les notícies d’interès estrictament local d’Osona i el Ripollès, de Catalunya i dels territoris de llengua catalana-valenciana tindran en aquesta web una versió només exclusivament en el nostre idioma.

I les notícies d’empreses i personatges que tinguin interès més enllà dels territoris de parla catalana-valenciana (la major parts dels territoris de l’antiga Corona de Catalunya i Aragó més Andorra) tindran una versió en la nostra llengua i una altra versió (idèntica) en llengua castellana.

Tenint en compte que les notícies d’aquesta web sovint surten ben posicionades a Google fer aquesta versió també en llengua castellana ajudarà a aconseguir més audiència indubtablement.

És una mesura encertada per augmentar la difusió d’aquestes notícies sobre empreses i personatges en altres territoris on també hi ha molta gent que els coneix i s’hi relaciona.

Totes les notícies en castellà són a l’apartat “Alberto Anglada desde 2006″.

 

 

 

 

Read more